為進一步改進工作作風，嚴肅工作紀律，提高工作效率，共同做好辦公室工作。集團公司辦公室于3月22日向各子公司下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范辦公室各項工作的通知》，對規(guī)范辦公室各項工作作出了明確的要求。4月11日-13日，集團公司辦公室督察小組就各子公司關(guān)于規(guī)范辦公室各項工作的落實情況開展了專項督察，旨在有力地促進各子公司規(guī)范辦公室工作任務(wù)的落實。

    此次專項督察是全面檢査督促各子公司辦公室完成規(guī)范管理任務(wù)，落實貫徹集團公司文件的一項重要工作。督察小組通過查看資料、聽取匯報、提問交流等方式，對集團文件傳達落實、內(nèi)外宣傳工作開展、檔案分類管理、辦公用品采購領(lǐng)用、公文處理等情況進行了詳細的了解。

    從督察情況看，各子公司對首次督察中出現(xiàn)的辦公環(huán)境待改善、宣傳工作須重視、人員職責不夠明晰等突出問題有了進一步的整改落實，但在具體細節(jié)方面，與辦公室規(guī)范化要求相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在主體責任落實不力，公文管理欠規(guī)范，信息報送不及時，固定資產(chǎn)管理不到位等方面。針對督察中的問題，集團公司辦公室負責人表示，各子公司應著力重視規(guī)范管理，強化工作職責，切實做到公文處理規(guī)范、信息報送及時、文件落實到位，優(yōu)質(zhì)高效地做好辦公室各項工作。

    督察工作是增強執(zhí)行力、提高工作效能的有力舉措，集團公司辦公室將加強督察督辦，把督促檢查作為一項經(jīng)常性工作抓緊抓好，重點圍繞各項工作的規(guī)范化開展進行督察，做到領(lǐng)導布置的工作有檢查、有督促、有實效，確保集團公司的決策部署真正落到實處，保障辦公室各項工作規(guī)范有序、扎實有力地向前推進。