11月27日上午，集團負責人胡永生一行到公交公司調(diào)研財務(wù)工作，并召開座談會，公交公司王長慶等相關(guān)負責人參加會議，會議由集團負責人胡永生主持。

會議首先，集團董事會成員、公交公司執(zhí)行監(jiān)事王家法就公交公司2018年8月-9月賬務(wù)發(fā)生情況進行匯報，指出了部分發(fā)票與原始憑證不規(guī)范、財務(wù)軟件更新維護、材料入庫手續(xù)、采購詢價等方面可能存在的風險點，并提出了加強原始憑證的審核管理、加強財務(wù)制度的宣導(dǎo)執(zhí)行、完善財務(wù)制度和內(nèi)控管理三個方面的工作建議。

隨后，公交公司財務(wù)負責人黃紅表示，將按照集團公司統(tǒng)一要求，規(guī)范賬務(wù)處理工作；進一步熟悉掌握法律法規(guī)，了解各項財務(wù)制度；結(jié)合公司實際，嚴格編制預(yù)算，提高資金使用率；嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門及集團公司相關(guān)制度規(guī)定，規(guī)范各項財務(wù)管理工作。公交公司副總經(jīng)理王良木表示，按照集團要求，制定招標采購管理辦法，規(guī)范公司各類項目的招投標工作。

會上，集團辦公室副主任李鵬就招標采購管理工作提出相關(guān)建議：從事人員要加強招投標采購方面法律、法規(guī)等的學(xué)習(xí)；建立招投標制度，健全組織機構(gòu)，規(guī)范操作流程；加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極與市公管局溝通交流。

對于進一步加強財務(wù)管理工作，公交公司負責人王長慶表示，將按照集團公司提出的工作要求，積極整改賬務(wù)處理相關(guān)問題。同時，不斷學(xué)習(xí)相關(guān)文件與財務(wù)知識；進一步加強制度建設(shè)與內(nèi)部管理。

會議最后，集團負責人胡永生強調(diào)，財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，要高度重視財務(wù)管理工作，并提出要求：一是進一步規(guī)范票據(jù)報銷與賬務(wù)處理，明確整改時限，及時完成整改工作；二是要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升財務(wù)管理水平，規(guī)范財務(wù)行為；三是進一步加強招標采購管理，按照集團公司統(tǒng)一要求，結(jié)合公司實際，制定相關(guān)制度，確保招標采購工作規(guī)范有序開展。